ec

ec

2 Eylül 2014 Salı

ERP Komitesinin başlattığı “ERP’nin stratejik etkisi” araştırmasına Rimaks ve Promat firmaları katıldı...

ERP Komitesinin canlı kullanıma geçen kurumlarda sürdürdüğü “ERP’nin stratejik etkisi” araştırmasına Rimaks ve Promat firmaları katıldı. Araştırmanın kurumlara özel sonuçları çalışmaya katılan kurumlarla, araştırmanın sektörel ve endüstriyel ortalamaları tüm komite üyeleri ile paylaşılacak.

Araştırma Hakkında
Bu araştırma ERP sistemleri hakkında çalışanların tutumlarını ve beklentilerini, yazılımların kurum stratejisi ile olan ilişkisini anlamak ve çalışanların iş tatminine olan etkisini belirlemek amacıyla ERP Komitesi tarafından başlatılmıştır.
Araştırmanın teorik altyapısı işletme yönetimi ile bilgi sistemleri literatürlerini bir araya getirmektedir.

Bu araştırma neticesinde bulgular aşağıda belirtilen başlıklarda özetlenecektir:
1. ERP sistemi kurulumu sonrasında çalışanların yeni teknolojiyi kabulünü etkileyen faktörler.
2. ERP sistemi ile çalışanların stratejik farkındalığı arasındaki ilişki.
3. Çalışanların ERP sistemi ile iş performansı arasındaki ilişkiyi nasıl algıladıkları.
4. ERP sistemi ile çalışanların iş tatmini arasındaki ilişki.

Bu çalışma, ile birlikte ERP kurulumu sonrasında kurumlardaki değişimler ve son kullanıcı deneyimi değerlendirme raporu hazırlanıyor olacaktır.
Bu rapor sayesinde kurum yöneticileri, çalışanların ERP sisteminden duydukları memnuniyeti, çalışanların iş performansları ile ERP sistemini nasıl ilişkilendirdiklerini, iş yerindeki sosyal ve fonksiyonel etkilerin ERP kullanımı ve kullanma niyetine etkisini, ERP sisteminin kurumdaki stratejik farkındalığa etkisini ve çalışanların iş tatminini görme fırsatı bulacaktır.
Bu bulgular kurumda insan odaklı gelişim alanlarını görmek isteyen yöneticiler için yol haritası niteliği taşımaktadır. Aynı zamanda akademik bir çalışma kapsamında değerlendirilen araştırma Dr. Murat Unanoğlu yönetiminde devam ediyor.

Araştırmaya katılan firmalar hakkında:
Promat Hakkında
Promat’ın başarı hikâyesi 1991 yılında iki renkli baskı makinesiyle başladı. Promat bugüne kadar birçok saygın firmaya sayısız baskı çözümleri sundu. Çok değerli sanatçılarla birlikte çalışmanın onurunu yaşadı. Bu sayede Promat bugün baskı sektörünün öncü firmaları arasında. Promat 2006 yılından beri 10.000 m2 arazi üzerine kurulu, 20.000 m2 kapalı alanda sektörün en gelişmiş binasında -  “Promat Üssü” ‘nde hizmet veriyor.
Bugüne kadar yaptığı yatırımlar sayesinde; tabaka ve rotasyon baskı çözümlerinden, laminasyon, mücellit, kesim, katlama, paketleme ve nakliye hizmetlerinin tamamına kadar olan süreci tek elden gerçekleştiriyor.
8 adet ofset makinesi, 32 ve 16 sayfalık 2 adet web ofset tesisi ile donatılmış makine parkı büyümeye devam ediyor. Böylelikle en kaliteli üretimi en kısa sürede sunarak, müşteri memnuniyetini en üst seviyede tutuyor.
Promat teknolojiye yaptığı yatırımların yanı sıra kalifiye eleman yetiştirilmesine de büyük önem veriyor. Matbaa alanında eğitim veren lise ve üniversiteler ile kurduğu bağlantılar sayesinde, “yerinde pratik eğitim” felsefesiyle geleceğin donanımlı matbaa personelinin yetiştirilmesine gönüllü olarak katkı sağlıyor.
20 yılda yakaladığı başarıda gelişen teknoloji ile ustalığı birleştirme çabasının büyük rolü olduğunu biliyor.


RIMAKS Hakkında


RIMAKS Türkiye'nin en büyük denim üreticilerinden biridir. Rimaks, state-of-the-art fabrikasında en yüksek kaliteyi sunmak için adanmış çevre dostu üretim teknikleri kullanarak, yılda 4 milyon adet denim üretiyor. 26.000 metrekarelik tesiste 800'ün üzerinde yüksek eğitimli çalışanı ile RIMAKS dünya pazarlarında büyük markalarının gereksinimlerini karşılamaya devam ediyor. in-house tasarım yeteneği, eko-akıllı üretim hattı ve ulaştığı esnek bir yaklaşım ile müşterilerinin uzun vadeli bir iş ortağı olma yolunda hızla ilerliyor.

26 Temmuz 2014 Cumartesi

ERP Komitesi 2,5 yaşında, 4.000 üye sayısını aştı.


ERP Komitesi kurulduğundan bu yana merkez İstanbul dışında 4 bölgede daha faaliyetlerini sürdürüyor. Bu bölgeler, Bursa başta olmak üzere, Ankara, İzmir ve Antalya şehirlerinin olduğu bölgelerdir. Bu bölgeler ve istanbul'daki gerçekleştirdiği seminer, sektörel çalışma grupları ve yuvarlak masa toplantıları ile 2,5 yılın ardından 4.000 üye sayısını aşmış bulunuyor.

Üyelerimizden aldığımız geri dönüşler ile 2014 - 2015 dönemi ile birlikte rehber niteliğindeki yayınlarımıza ve sektörel çalışma gruplarımızın oluşturduğu kurumsal çözüm kullanımı raporlarına daha fazla önem vermeyi planlıyoruz.

Bu süre içinde gerçekleşen seminerlerimiz, Adım Adım ERP, CRM ve İş Zekası'na ek olarak, Bulut Teknolojileri, İnsan Kaynakları, Süreç Yönetimi, Yeniden Yapılanma ve Kurumsal Dönüşüm konularını ele alacağımız seminerler, yeni dönemde artarak devam edecek. "Adım Adım" adıyla başlattığımız ERP, CRM ve İş Zekası programlarımızın kurumsal çözüm kullanıcısı adaylarına temel bilgiler verme dışında, tecrübeli kullanıcıların katılımıyla deneyim paylaşımı ve deneyim transferi şeklinde de netice verdiğini, komitenin de iletişim ve deneyim paylaşımı platformu olma özelliğini kuvvetlendirdiğini gözlemliyoruz.

Firmalar için gerçekleştirdiğimiz gönüllü mevcut durum analizi, analiz çıktısı olarak oluşturduğumuz yol haritaları, süreç iyileştirme, kurumsal dönüşüm danışmanlıkları, ERP, CRM ve İş zekası konularında koçluk ve mentorluk desteğimize ek olarak son haftalarda duyurduğumuz "ERP'nin Stratejik Etkisi" araştırmasıyla ERP kullanıma geçmiş firmaların yeni yol haritalarını oluşturmalarına yönelik destek vermeye de başladık.

Kurulduğumuz ilk günden itibaren başlattığımız farkındalık yaratma kampanyasına verdiğiniz destek ile kuvvetlenerek devam ediyor: Sizlerinde kampanya için verdiği mesajların etkisiyle, bir çok firmada ilk kez, bir çok firmada da tekrar bu konuların gündeme gelmeye başladığını duyuyoruz.

ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu'nun bireysel ve kurumsal üyelerinin katkılarıyla hazırlanan bu çalışmalarda emeği geçen, sahip oldukları birikimi kurumların yararı için çekinmeden paylaşan akademisyen, yönetim danışmanı ve tecrübeli kurumsal çözüm kullanıcılarına, katılım sağlayan kurumsal çözüm üreticilerine, kurumların kalkınma, strateji geliştirme sürecine önemli katkılar verdikleri inancıyla bir kez daha teşekkür ediyor ve ülkemize fayda getirmesini diliyoruz.

Tüm üyelerimizin Şeker Bayramını kutluyoruz.
ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu


9 Temmuz 2014 Çarşamba

ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu'nun Türkiye'de Perakende Sektörüne Genel Bakış Çalışması Yayınlandı.





ERP Komitesinin vizyonu “Şirketlerin verimlilik artışı gereksinimleri ve geleceğe dair yatırımları doğrultusunda, kurumsal yönetim sistemlerini oluşturmaları ve geliştirmeleri için gerekli bilgilere ulaşmalarını sağlamak, destekleyici ve geliştirici hizmetler üretmek ve bunları güncel tutmalarına yardımcı olmak” olarak ifade edilebilir. Bu vizyon çerçevesinde 2012-2015 periyodunu kapsayan faaliyet planı kapsamında, stratejik amaçlar saptanmıştır.