Ömer Zeybek, Kurumsal Dönüşüm Farkındalık Günü'nü destekliyor...

ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu’nun girişimiyle, Kurumsal Dönüşüm Farkındalık Günü, kurumsallaşma ve kurumsal iş uygulamaları kullanımı hakkında farkındalık oluşturmak amacı ile her yıl 09 Nisan tarihinde gerçekleştiriliyor olacak.

Türkiye’deki firmaların dünya standartında operasyonel mükemmellik seviyesine gelmesi ve rekabet koşullarında çevik olarak varolabilmesi, firmaların gelecek nesillerde de etkinliğinin sürdürülebilmesi için tüm üyelerimizi “Kurumsal Dönüşüm Farkındalık Günü“nü desteklemek amacıyla bu sosyal harekete katılmaya davet ediyoruz.



Kurumsal Dönüşüm Farkındalık Hareketine Sen de Katıl.

ERP Komitesi'nin Gücü Bağımsızlığında…

ERP Komitesinin, 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen 3. yaş günü kutlamasının ardından abas Türkiye Marketing Sorumlusu Hakan Mete’nin düşünce ve yorumlarını yayınlıyoruz.

9 Nisan akşamı, bundan 3 yıl kadar önce başlayan ERP Komitesi projesinin, aradan geçen bu sürede rüyadan gerçeğe dönüşmesini, sektör profesyonelleri ve gönül verenleri ile birlikte kutladık.

Bu süre içerisinde ERP Komitesi, attığı her adım ve yaptığı her proje ile ERP’nin bilinirliğini ciddi anlamda artırırken, aynı zamanda ERP Projelerinin Türkiye’de başarısının artmasının arkasındaki önemli bir diğer faktör oldu.

ERP Komitesi’nin bu süreç içerisinde başardığı en önemli konu ise, sohbetlerimizde Koordinatör Göker Bey’e de aktardığım gibi, tüm bu organizasyonu gerçekleştirirken, yol arkadaşları ile birlikte oldukça hassas bir yolda yürümesi ve ERP Komitesi’nin bağımsızlığını sadece sektör profesyonelleri için değil, ERP Komitesi’nin kuruluşunda hedeflediği tüm kesimler için geçerli kılmasıydı. Zaten 3. Yılını kutladığımız ERP Komitesi’nin başarısı ve geleceğe daha güçlü bakmasının en önemli sebebi de bu.

CeBIT’te yer alacak olan ERP Komitesi özel alanı, “Kurumsal Dönüşüm” konusunda farkındalık yaratmaya aday.

17 – 19 Aralık 2015 tarihleri arasında düzenlenecek olan CeBIT Bilişim Eurasia 2015'de yer alacak olan ERP Komitesi özel alanı, bu yıl “Kurumsal Dönüşüm” konusunda farkındalık yaratmaya aday.

İş uygulamaları ve bilişim dünyasının nabzını tutan etkinliklerden biri olan CeBIT’te yer alacak ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu özel alanı, ulusal ve uluslararası profesyonelleri bir araya getirerek bilgi ve işbirliği olanaklarını geliştirmeyi de hedefliyor.

Üç gün boyunca ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu özel alanı’nda yer alan firmalar, “Kurumsal Dönüşüm ” temasıyla gerçekleştirecekleri sunumlar, seminerler ve işbirliği toplantıları ile tüm katılımcılara kendilerini tanıtma fırsatı bulacak gözüküyor.

Kurumsal Dönüşüm Farkındalık Günü, her yıl düzenlenecek.

ERP Komitesi, 3. yılın sonunda, uzun vadeli toplumsal etkileri artırmaya yönelik çalışmalarını etkilerini gözlemlemeye başladı; yeni dönem ile birlikte kalıcı değişim yaratmayı, deneyim ve çözüm önerilerini yaygınlaştırmayı ve uzun vadede toplumun desteğini kazanarak Türkiye’deki kurumların “Kurumsal Dönüşüm” hedeflerini gerçekleştirmeyi hedefliyor.


9 Nisan tarihinde 3. yıl kutlamaları sırasında Türkiye’de Kurumsal Dönüşüme olan farkındalığı artırmak için “Kurumsal Dönüşüm Farkındalık Günü” olarak belirlenmesi yönünde büyük bir adım atıldı ve gecede katılımcıların desteğiyle imzalar toplanmaya başlandı.

Kendi alanlarında yetkin, birçok vizyoner yönetici, danışman ve akademisyen, kurumsal çözüm kullanıcılar, Türkiye’de kurumsallaşmaya ve entegre kurumsal çözüm kullanımına karşı direncinin firmaların dünya standardında operasyonel mükemmellik seviyesine gelmesi ve rekabet koşullarında çevik olarak var olabilmesi için engel haline geldiğinin farkındadır. Kurumsallaşmaya ve entegre kurumsal çözüm kullanımına karşı direncin durdurulması ve firmaların gelecek nesillerde de etkinliğinin sürdürülebilmesi için tek çarenin kurumsal dönüşüm olduğunun da bilincindedir.

ERP Komitesi, son derece önemli bir boşluğu çok doğru bir şekilde dolduruyor.

9 Nisan Perşembe günü düzenlenen ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından Elit Çikolata Genel Müdürü Yardımcısı Sn. Halil Güngörmüş ’ün düşünce ve yorumlarını yayınlıyoruz. 

20 yıllık profesyonel hayatım boyunca, çalıştığım şirketlerde hep “her şeyin ortasındaki operasyoncu” rolünü oynamak düştü şansıma. Bitmiş ürün stoğunu yönetebilmek için satışın gösterdiği ve göstermeyi düşündüğü performansı bilmek zorundaydım. Yarı mamül stoğunu yönetebilmek için kapasite planlama yapmam gerekti. Doğru ürün maliyetlerini hesaplayabilmek için, hem satın alma bilgilerine, hem de operasyon verilerine ihtiyaç duydum. Makine verimliliklerini hesaplamak için kayıtlar lazımdı.

Herhangi bir üretim şirketini doğru yönetebilmek birçok veri lazım.  Daha da önemlisi, bu verilerin tek bir sistemde ve birbiriyle ilişkilendirilebilir yapıda olması lazım. Bugüne kadar dört farklı sektörde çalıştım, hepsinin ürettiği ürünler farklıydı, ama en tepedeki “iş soruları” hep aynıydı: Ürün bazında maliyetim ne, kanal bazında karlılığım ne kadar, hangi müşterilerden para kazanıyorum, hangi ürünler karlı değil, makinelerdeki verimliliğim ne, düşük verimli çalışıyorsa sebepleri ne, gereksiz ürün stoğu taşıyor muyum, müşteri taleplerine yeterince hızlı tepki verebiliyor muyum, gereksiz ham madde veya ambalaj stoğu tutuyor muyum, vs vs

ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu'nun üye sayısı 7.500’ü aştı.

ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu’nun “Marka bağımsız deneyim paylaşımı” modeli çok önemli vaatler taşımaya devam ediyor. 

ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu üyeleri, platformdan önce elde ettikleri deneyimleri, fayda üretmek için kullanmaya devam ediyor.

Kurulduğu ilk yıl, kurumsal dönüşüme yönelik farkındalık çalışmalarına ağırlık verirken, ikinci yıl Türkiye çapında Ankara, Antalya, Bursa, Gaziantep ve İzmir’de bölgesel organizasyonlara, üçüncü yıl da düzenlediği ERP, CRM, İş Zekası, Stratejik Planlama, Tedarik Zinciri Yönetimi gibi konulardaki “Adım Adım”seminer programına ağırlık verdi.


ERP farkındalığını oluşturmada önemli görev...


9 Nisan Perşembe günü düzenlenen ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından Bthaber Yayın Koordinatörü Ayhan Sevgi’nin düşünce ve yorumlarını yayınlıyoruz. 

Tam 25 yıl önce bilişim muhabirliğine başladığımda bana ya da bir başka bilişim muhabirine (Gerçi o dönemde bilişim muhabirleri de pek yoktu ya..) ERP nedir diye sorsanız, size boş gözlerle bakardık. Bugünkü yabancı ERP firmaları (MRP’ciler vardı ama o da pek yaygın değildi)  Türkiye’de yoktu, yerli şirketler ise muhasebe yazılımcıları olarak vardılar…

1995’li yıllara geldiğimizde Türkiye ERP ile tanışmaya başladı. Özellikle 2000 Sendromu ile birlikte ERP hızla gündeme gelmeye başladı. Yabancı şirketlerin sayısı artarken, muhasebe yazılımı yapan yerli şirketler de seviyelerini yükselterek ERP’ye adım atmaya başladılar.

Başlamak, başarmanın yarısıdır...

ERP Komitesi ’nin, kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerinin katılımıyla, 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından TechInside Yayın Koordinatörü Sn. Fatih Sarı’ nın düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz. 

Bundan birkaç yıl önce ya da başka bir deyişle dört yıl kadar önce sevgili Göker, ERP Komitesi fikrini anlatmaya başladığında “hah sıkı yorucu bir macera başlıyor” dedim kendi kendime. Gerçekten de geçen süre zarfında harika bir macera yaşadık ve yaşamaya da devam ediyoruz. Komite fikrine ilk günlerde sıcak bakma sebebim o dönem Bilişim Muhabirleri Derneği (BMD) başkanı olarak da görev yapmamdı. BMD başkanlığı döneminde yakından gözlemlediğim kadarıyla da ülkemizdeki bilişim STK’ları sivil toplum örgütü olma misyonundan ziyade etkinlik, araştırma gibi işler yaparak “kar merkezi” olma yolunu seçmişlerdi. Tabii ki bu bir seçim ama eğer adınız STK olacaksa da bu gibi “detaylar”a dikkat edeceksiniz. En başından beri bir dernek olmama ve komite olarak devam etme fikrini bu kadar benimsemem ve destek vermemim altında yatan gerekçe de kısaca bu oldu diyebilirim.

Kurumsal Yazılım Sektörüne, sektör dışından yatırımcı bir firma...

Palamut Grup, CPM Yazılım’ın çoğunluk hisselerini satın alarak, Kurumsal Yazılım sektörüne adım attı.

2015 yılının ilk çeyreğinde yapılan ikili görüşmeler sonucu 13 iş ortaklı ekosistemi bulunan CPM Yazılım ve CPM Bilgisayar'ın çoğunluk hissesi Palamut Grup tarafından satın alındı.

Palamut Grup, 20 yılı aşkın süreden beri temsilciğini yaptığı Dünya markalarıyla, ayakkabı yan sanayi sektöründe faaliyet göstermeye devam ediyor.

Artık eski Yönetim Kurulu Başkanı Sn. Halil Vurucu’nun koltuğunda yeni Yönetim Kurulu Başkanı Sn. Recep Palamut oturuyor olacak. Halil Vurucu’nun ortağı Serkan Ahtagil’in ise Yönetim Kurulu üyeliği devam ediyor.

Nisan'2012, Serkan Ahtagil ve Halil Vurucu
CPM Bilgisayar, 1989 yılında ticari yazılımların uygulanması ve danışmanlık hizmetleri amacı ile kurulmuş ve o tarihten itibaren Link Çözüm ortaklığına başlamıştır. 1997 Yılında ticari yazılımların geliştirilmesi,  özel projelerin uyarlanması amacı ile 5 ortak ile başlayan, sonrasında Serkan Ahtagil ve Halil Vurucu'nun ortaklığında devam eden CPM Yazılım şirketi kurulmuş ve Link üzerinde MRP başta olmak üzere bir çok uygulama geliştirmişlerdir.

2000 yılından itibaren CPM Yazılım tarafından geliştirilmeye başlanan CPM Master ERP ürünü, entegre iş çözümü olarak Kobi ve Kobi üstü pazara sunulmuştur.

CPM Bilgisayar, 2006 yılında Link Çözüm ortaklığından ayrılarak CPM Yazılım'ın çözüm ortaklığına geçmiştir.

2015 yılında da Kurumsal Yazılım Sektöründe şirket birleşmeleri, satın almalar ve entegratörlük hizmetlerinde artışlar devam ediyor.

ERP Komitesi'nden, ücretsiz ERP Danışmanı ve Yazılımcı Yetiştirme Programı

ERP sektörüne yetişmiş danışman ve yazılımcı sağlamak amacı ile başlatılması ve sürekli hale getirilmesi planlanan ücretsiz ERP Danışmanı yetiştirme programı yakında duyuruluyor olacak.

ERP Komitesi’nin ERP sektörünün ve ERP projelerinin nitelikli eleman kısıtına karşı gerçekleştirmeyi planladığı ve ücretsiz olan yetiştirme programları, ERP üreticisi ve hizmet sağlayıcısı firmalarla işbirliği ve beraber geliştirilen koşullar ile gerçekleştirilmektedir.

Dönem dönem tekrarlanması planlanan bu eğitimler ve sertifikasyon sınavını başarı ile tamamlayan tüm katılımcılar, Türkiye ve Dünya’da geçerli olan sertifikalara da sahip olabileceklerdir. Bu program ile katılımcılar, program öncesi belirlenen ERP üreticisi veya hizmet sağlayacılarında önceden belirlenen pozisyon ve koşullarda görev almaları mümkün olabilecek.

Danışman ve Yazılımcı Yetiştirme Kampı (ERP Bootcamp) süresince ve işe yerleştirme tamamlandıktan sonra kariyerlerini ve gelişimleri bu program dahilinde ERP Komitesi danışmanları tarafından izleniyor olacak. 

Kurumsal Yazılımlar ve Teknoloji Günleri programının ilk etkinliği 20 Nisan Pazartesi günü gerçekleşti.


ERP Komitesi’nin kurumsal dönüşüm odaklı anlayışı, farkındalık yaratmayı ve bilinçlendirmeyi hedef edinmiş yapısı içerisinde akademisyen, bilişim ve yönetim danışmanlarının güncel bilgi alanlarına erişimi için Kurumsal Çözüm Üreticileri ile birlikte hayata geçirdiği “Kurumsal Yazılımlar ve Teknoloji Günleri” programının ilk etkinliği 20 Nisan Pazartesi günü Microsoft Türkiye ofisinde gerçekleşti.


20 Nisan Pazartesi günü düzenlenen etkinlik sırasında akademisyen üyelerimizden Sn. Halefşan Sümen, ERP , Yönetim Danışmanlığı ve Çözüm Danışmanlığı kavramları arasındaki farklardan ve ülkemizde özellikle çözüm danışmanlığına olan ihtiyaçtan söz etti. 

ERP Komitesi Gaziantep Bölgesi temsilcisi Festival Halı Bilgi İşlem Yöneticisi Sn. Erhan Korkmaz ile röportaj: Gaziantep’de son zamanlarda yapılan yatırımlar ile gıda sektörü ciddi bir ivme kazanmış durumda.

10 Mart 2015 tarihinden beri ERP Komitesi’nin Gaziantep bölgesi temsilciliği görevini sürdüren Festival Halı Bilgi İşlem Yöneticisi Sn. Erhan Korkmaz  ile Gaziantep’de öne çıkan sektörler, Bilişim sektörü ve Kurumsal çözümlere olan yaklaşım hakkında yaptığımız röportajı yayınlıyoruz.

“- Gaziantep, herkesin bildiği üzere daha çok tekstil ağırlıklı çalışan bir şehirdir: Halıcılık ağırlıklı olarak faaliyet konusudur. Dünya üzerinde üretilen halıların neredeyse %60’ı burada üretilmektedir. “

Tekstil kolunda başka bir sektör ise iplik üretimidir. Yine ülke genelinde iplik üretiminde ciddi bir pazar payını elinde bulundurmaktadır. Bunların yanında özellikle son zamanlarda yapılan yatırımlar ile gıda sektörü ciddi bir ivme kazanmış durumda. Bunların dışında plastik ve ambalaj sanayinde yüksek pazar payına sahip şirketler de yer almakta. Kahramanmaraş ise Gaziantep’e paralel faaliyet gösteren fakat Gaziantep kadar sanayisi kuvvetli olmayan bir şehir. Genel anlamda tüm sektörlerde öncü firmalar tarafından IT alanında sürekli bir yenilik çalışması yapılmaktadır. Firmalar büyürken daha rahat yönetilebilmek için ciddi yatırımlar yapmaktan kaçmamaktadırlar.

Gaziantep’te mevcut bilişim düzeyi maalesef yüksek seviyelerde olduğu söylenemez.

Şehrin sembolü olan markalar dışında bilişim alanında ciddi yatırım yapan şirket bulmak oldukça zordur. Bilişim alanında ilk defa denenen ya da yapılan tüm projeler, ekipmanlar, vs. önce bu şirketler tarafından uygulanır. Bunun sebebini yatırım yapamama imkanı olarak görmemek gerek çünkü gerçekten yatırım yapma kapasitesi olan şirketler bile, kendi alanlarında öncülerinin yada rakiplerinin durumlarını görmeden hareket etmek istemezler. Burada şöyle bir sonuç çıkabilir: Başarılı olan projelerin örnek alınma olasılığı çok yüksektir. Geçmişte bazı şirketler tarafından başarı ile uygulanıp sonra herkeste yayılan birçok örnek mevcuttur.

İnşaat ve Taahhüt Sektörüne Yönelik Kurumsal Çözüm Haritası

ERP Komitesi, İnşaat ve taahhüt sektörü 3. ve yeni dönem çalışmalarına başlıyor.

Geçtiğimiz 3 yıl içinde inşaat çalışma grubumuz inşaat ve taahhüt sektöründe ERP kullanımına yönelik 2 kez rapor üretmiş ve sektörle paylaşmıştı. Bu raporlarda çalışma grubu üyelerimizin ERP deneyimleri ve öngörüleri marka bağımsız olarak yayınlanmıştı.

Şimdi ERP Komitesi, İnşaat ve taahhüt sektörü için yeni dönem çalışmalarına başlıyoruz.

İnşaat Çalışma Grubundaki yeni dönem çalışmalarının amacı, yapı firmalarının tamamını kapsayan bir yaklaşım ile kapsamlı simülasyonlar yapmak ve yapı sektörüne yönelik stratejik kurumsal çözüm haritası oluşturmak olacak. Bu çerçevede, yapı firmalarının iş yapma şekillerine göre tüm aktiviteleri ve bu aktivitelere bağlı olan alt aktivitelerine yönelik çözümlerin nasıl şekilleneceğini hep beraber irdeliyor olacağız.

Bu çalışmalarımızın sonucunda yapı firmalarının geleceği için stratejik ve sürdürülebilir kurumsal çözüm önerileri oluşturuyor olacağız.

8 Mayıs tarihinden düzenlenecek olan inşaat ve yapı sektörüne yönelik yuvarlak masa toplantısına katılmak için lütfen katılım formunu eksiksiz doldurunuz.

ERP Komitesi'nin İzmir İli Yeni Temsilci Sn. Fatih Güllükaya oldu.

22 Nisan 2015 tarihinden itibaren ERP Komitesi İzmir Bölgesi temsilciliğine Bakioğlu Holding bünyesindeki Baknet A.Ş.’de Bilgi Teknolojileri Danışmanı olarak görev yapan Sn. Fatih Güllükaya seçilmiştir. Kendisine, temsilcilik çalışmalarında başarılar diliyoruz.

Sn. Fatih Güllükaya, temsilcilik görevi süresince İzmir’deki Sanayi, ERP Kullanıcıları, Akademisyenler, Yönetim Danışmanları, Sanayi Odaları, Kosgeb vs kurumlarla ilişkilerin daha etkin sürdürülmesine katkı sağlıyor olacak.

Sn. Fatih Güllükaya, hakkındaki bilgileri, öz geçmişinde bulabilirsiniz. 
Fatih Güllükaya, 1968 Afyonkarahisar doğumludur. Ege Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü Lisans ve Yüksek Lisans mezunu olup, aynı bölümdeki Doktora çalışmalarını tez aşamasında bırakmıştır. Akademik yaşamındaki tez çalışmalarını sırası ile Bilgisayar Destekli Eğitim, Üretim Yapan Sanayi İşletmeleri İçin Bilgisayar Destekli Malzeme Yönetim Sistemi Geliştirmek ve İşletme Süreçlerinin Elektronik İş Süreçlerine Dönüştürülmesine Yönelik Bilgi Sistemi olarak seçen Fatih, Ege Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümünde Mantık Tasarımı, Ege Üniversitesi MYO Bilgisayar Programcılığı Bölümünde Bilgisayar Ağları, Ege Üniversitesi Bilgisayar Araştırma ve Uygulama Merkezinde Bilgisayar Programlama ve Dokuz Eylül Üniversitesi Avrupa Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezinde Elektronik Ticaret Dersleri vermiştir.

ERP Komitesi büyüyerek devam ediyor, devam edecek...

ERP Komitesi ’nin, kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerinin katılımıyla, 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından Dengenet Yöneticisi Sn. Özgür Doğan’ın düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz. 

3 yıl olmuş...
Sektörün farklı markalarında çalışan bir avuç arkadaşın, ERP sektörüne değer katabilmek amacıyla yola çıkmalarının üzerinden üç yıl geçmiş.Belki bir avuç arkadaştık, sektörün büyüklüğünün içinde çok küçüktük elbette hedeflerimiz,
projelerimiz de küçüktü ama “ Ne yapabiliriz ? ” sorusunun etrafında birleşiyorduk.
Yıllar içerisinde deneyimlediğimiz sorunlarımız belliydi; birilerinin bu işe soyunup hem kullanıcı tarafında, hem üretici tarafında, hem proje danışman tarafında yaşanan sıkıntıları harmanlayarak ortak faydaya dayanan çözümler, projeler geliştirmesi gerekiyordu.
Küçük sohbetler içerisinde gelişen fikirler bitmek bilmeyen enerjisiyle Göker Sarp’ı bu işin yapılabilirliğine inandırmıştı.

En temel amaç aslında belliydi.
Kullanıcı firma, üretici firma, danışman firma belki sadece ERP projesinin hayata geçirilmesinde bir araya geliyordu ve bu aşamada ise masanın karşı taraflarında oturuyorlardı. Temel hedefimiz ise; bu firmaları ve kişileri masanın karşı taraflarından alıp yuvarlak masa etrafına toplamak, sürekli bir arada tutmak, daha bilinçli kararlar, doğru yönetimler, doğru geliştirmeler ile iş birlikteliklerinin devamlı ve daha faydalı bir yolda ilerlemesiydi.

ERP Komitesi, Ankara'da 2. Kez Toplanıyor.

ERP Komitesi, Türkiye'deki işletmelerin Dünya düzeyinde operasyonel düzene kavuşması, kurumsal dönüşümlerini tamamlamaları ve verimliliğini artırmaları için 6.000’den fazla ERP kullanıcısı, akademisyen, yönetim danışmanı üyesi ile ERP konusunda farkındalık yaratma ve bilinçlendirme üzerine çalışmalarına devam ediyor ve genişletiyor.

Bu amaçla 2013 yılı başında İstanbul dışında da sürdürdüğümüz çalışmalara Bursa, Gaziantep, İzmir, Antalya ve Ankara illerinde devam ediyoruz.


09 Mayıs 2015 tarihinde ERP Komitesi Ankara temsilcisi Özaltın Grup Bilgi Sistemleri Koordinatörü Adil Bişkin ve ev sahibimiz Vodafone Türkiye ile birlikte Ankara’da ikinci kez bir araya geleceğiz.

Bu toplantıya, değerli görüş ve deneyimlerini bizimle paylaşması, ERP projeleri ve kurumsal dönüşüm projeleri için ortak akıl zemini oluşturulmasına destek olması için tüm Kurumsal yazılım kullanıcılarını ve adaylarını davet ediyoruz.

09 Mayıs’ta, deneyim paylaşımı ve ortak akıl oluşturma amacıya Ankara’da düzenlenecek olan 2. toplantı katılımına uygun ERP komitesi üye profilleri: ERP ve kurumsal çözüm kullanıcıları, bilgi işlem ekipleri, anahtar kullanıcılar, proje ekipleri ve yöneticileri, ERP ve kurumsal çözüm kullanımı için aday firmalardan katılımcılardır.



ERP Komitesi Ankara toplantısına katılım için lütfen katılım formunu eksiksiz doldurunuz

ERP Komitesi Ankara Bölgesi temsilcisi Özaltın Grup Bilgi Sistemleri Direktörü Sn. Adil Bişkin ile Röportaj: Ankara ’nın bir Üniversite şehri olması ve eğitim kalitesi sebebi ile insan kaynağı açısından şanslı bir şehirdir.

17 Mayıs 2013 tarihinden itibaren ERP Komitesi Ankara Bölgesi temsilciliği görevini sürdüren Özaltın Grup Bilgi Sistemleri Koordinatörü Sn. Adil Bişkin ile Ankara’da öne çıkan sektörler, Bilişim sektörü ve Kurumsal çözümlere olan yaklaşım hakkında yaptığımız röportajı yayınlıyoruz.

Ankara’da bilişim sektörü ağırlıklı olarak kamu sektörü üzerine yoğunlaşmaktadır. Bir çok kamu kurumu,  kurumsal ihtiyaçlarını özel yazılım projeleri ile çözmektedirler  Son yıllarda Savunma Sanayinin Ankara’da çok hızlı gelişimi ile sektördeki kurumların kurumsal çözüm ihtiyaçları giderek artmaktadır. Popüler sektörlerinden biri olan Enerji sektöründe de Ankara önemli bir merkez olma yolunda ilerlemektedir. Ankara ve çevresinde sanayi yatırımının da artması ve orta ölçekteki firmalar kurumsallaşma ihtiyaçları ile bilişime olan ihtiyaçları giderek artmaktadır.   

“- Kurumsal yazılım projlerin temel hedefi, şirketlerin karlılığın artırılması ve yaşadığımız dönemin gereksinimi olan kurumsal çevikliği sağlayabiliyor olmasıdır.

Kurumların varlıklarını devam ettirebilmesi ve büyümelerini sürdürebilmesi için daha verimli, daha performanslı ve daha rekabet edebilir bir yapıya sahip olmaları gerekir. Bu yapıyı sağlamanın en hızlı ve en doğru yolu ERP yazılımı kullanmalarıdır. 


ERP Komitesi, Yönetim, Bilişim Danışmanları ve Akademisyen üyeleri ile ivme kazanmaya devam ediyor.


Yönetim, Bilişim Danışmanları ve Akademisyenler ile ilk kurul toplantımız 2012 yılında Maltepe Üniversitesi 'nde Akademisyen üyemiz Sn. Halefşan Sümen'in desteğiyle düzenlenmişti. Bu kurul toplantısından sonra referans kaynak olan komite yayınlarını, akademik dökümanları, gönüllü danışmanlık hizmetlerini, adım adım seminer programımızı hızlıca oluşturmaya başladık ve hayata geçirdik.

Kurumsal Çözümler Rehberi'nin, 2015 yeni versiyonu için çalışmalar başladı.


Bir süredir üzerinde çalıştığımız yeni ve geniş kapsamlı yayın projemizde öncelikle Kurumsal Çözümler Rehberinin 2015 versiyonunu hazırlamaya başlıyoruz. Hazırlanacak olan yeni rehberimiz, BT Günlüğü, BThaber, CIO, IT Network ve TechInside dergileriyle birlikte ve ERP Komitesinin Ankara, Antalya, Bursa, Gaziantep, İstanbul ve İzmir’ de düzenlediği bölgesel toplantılarında, Adım Adım Seminerlerinde, firma ziyaretlerinde ve networking etkinliklerinde, aday firmalara ve sektöre referans kaynak oluşturması amacıyla dağıtılıyor olacak. Aynı mecralarda projenin yayın öncesi bilgilendirilmesi yapılacak ve yeni Rehber ERP Komitesi web sitesinden ulaşılabilir halde olacaktır. 
 

İş Zekası, BPM, CRM, ERP, HRM, PLM, SCM, e-dönüşüm, Kurumsal dönüşüm, Big Data, Bulut Çözümler, MDM, Mobil teknolojiler, Kurumsal Mimari, Kurumsal Checkup, Bilgi Güvenliği ve Risk Yönetimi konularında çözüm ve hizmet üreten, deneyim sahibi veya kullanıcı tecrübesi yaşayan tüm Kurumsal Çözüm Üreticileri ve Hizmet Sağlayıcıları, Kurumsal Çözüm Kullanıcıları, Yönetim Danışmanları ve Akademisyenleri 2013 yılında Türkiye’de ilk defa yayınlanan ve sektörde referans kaynak olarak yerine alan “Kurumsal Çözümler Rehberi” 'nin 2015 versiyonunda yer almaya davet ediyoruz. 

Yeni yayın projemizin tüm üye ve takipçilerimize hayırlı olmasını dileriz.

Katılım için lütfen katılım talep formunu eksiksiz doldurunuz.

ERP Komitesi’nin 3. yıl etkinliğindeki en vurucu gündem konusu, Kurumsal Dönüşüm Farkındalık Günü'ydü.


ERP Komitesi tarafından kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerine yönelik olarak 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen Networking etkinliği ve aynı zamanda ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından To The Point yöneticisi Sn. Cem Yeker’in düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz. 


3 senede 6.000 kişiye ulaşmak pazarda böyle bir ihtiyaç olduğunu gösteriyor. Kat edilmesi gereken çok yol olduğu gibi, bu sayı aynı zamanda bugüne kadar yapılanların “doğru” olduğunu gösteriyor.  Komitenin kendi dergisini oluşturması konusunda benim de diğer fikrini beyan eden üyeler gibi hiç çekincem yok, başta zor gibi gözükse dahi, içerik ile bizler beslediğimiz takdirde (6.000 kişi dile kolay) epey adından söz ettirecek ve prestij sahibi, önemli bir konuma gelecektir.

ERP Komitesi, kar amacı gütmeden de kurumsal dönüşüm vizyonu etrafında fikir paydaşlarını sürdürülebilir şekilde bir araya getirebilmiştir.

ERP Komitesi tarafından kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerine yönelik olarak 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen Networking etkinliği ve aynı zamanda ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından Katipoğlu Danışmanlık Proje Yöneticisi Sn. Yağmur Katipoğlu ’nun düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz. 

Yağmur Bey, 9 Nisan Akşamı gerçekleşen ERP Komitesi 3. Yıl dönümü etkiliğine ait izlenimlerinizi paylaşır mısınız?

ERP Komitesi veya daha geniş kapsamı ile Kurumsal Dönüşüm Platformu ’nun 3. yaşını kutladığı 9 Nisan akşamı oturduğum yuvarlak masada bazı hususları net olarak gördüm: 
- ERP Komitesi, rüştülüğünü artık ispatlamıştır.
- ERP Komitesi, kar amacı gütmeden de kurumsal dönüşüm vizyonu etrafında fikir paydaşlarını sürdürülebilir şekilde bir araya getirebilmiştir.
- Başta bana olmak üzere, üyelerine ve yakın çevresine kalıcı bir platform olduğunu inandırmıştır. Ki ERP Komitesi'nin, ERP ve kurumsal dönüşüm vizyonunu yolun başında anlayamamışken.

ERP Komitesi’nin temel hedefi, bilgi eksikliğini gidermek, doğru tanımlamaları yapmak, doğru algıyı yaratmak, doğru seçim faktörlerine yönlendirmektir.

ERP Komitesi tarafından kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerine yönelik olarak 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen Networking etkinliği ve aynı zamanda ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından Okan Üniversitesi Akademisyen üyelerimizden Sn. Dr. Batuhan Kocaoğlu 'nun düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz. 

ERP komitesi ciddi sayılabilecek bir katılımla, varlığını ve büyüyen olumlu yapıcı gücünü  9 Nisan’da gösterdi. Başlangıç kısmını kaçırsam da, yemeğin ilerleyen saatlerinde gördüğüm kalabalık ve ilgi gerçekten motive edici idi.

Dünyada benzeri olduğunu sanmadığım bu oluşum, başta sevgili dostumuz, arkadaşımız, koordinatörümüz Göker Bey’in gerçekten sıra dışı çabası ile, bugünlere geldi. Adını sayamadığım, genelde kendi özel zamanlarından ayırarak, destek veren diğer arkadaşlarımızı da teşekkür etmek lazım. Elimden geldiğince, ben de bir şeyler yapmaya çalışıyorum. Diğer üyelerimizin de destekleriyle, çok iyi bir noktaya gelmekteyiz.

ERP gerçekten ilginç bir konu. Genelde 2 taraf var. “Müşteri” firmanın işleri büyüyor, takip edeceği kalem sayısı artıyor, bazen müşteri veya tedarikçisi de baskı yapabiliyor ve kurumsal yazılımlara yöneliyor. Yani her şey normal, güzel. Diğer tarafta, yazılımdan öte artık “teknoloji firması” haline gelen, ERP üreticilerinin gerçekten çok güzel çözümleri var; projelerde sahip olma maliyetleri eski yıllara göre azalıyor; Internet, cloud, veri ambarları, akıllı gözlükler havada uçuşuyor. Buraya kadar her şey güzel. Ama ne oluyorsa, bu iki firma bir araya gelip projede çalıştığında, işler çoğu zaman planlandığı gibi gitmiyor. Zaman ve maliyet açışından neredeyse tüm projeler bütçesini aşıyor, bazı projeler hiç devreye alınamıyor, bazıları devreye alınıyor ama verimsiz kullanılıyor, dökümantasyon çoğunda yok. İki tarafın da haklı, haksız olduğu noktalar muhakkak. İşi enterasan yapan bence bu. Ve bu durum sadece Türkiye’de değil , dünyada da böyle.

ERP Komitesi, Polonya'nın Poznan Ekonomi Üniversitesi 'nde, Uluslararası Lojistik Öğrencileri Konferansına katıldı.

ERP Komitesi Akademisyen üyelerimizden Dr. Batuhan Kocaoğlu, Polonya
ziyaretinde Poznan Ekonomi Üniversitesi, Uluslararası Lojistik öğrencilerine, ERP kavramı, kapsamı, ERP projelerinde dikkat edilecek hususlar konusunda seminer ve ERP Komitesi’nin faaliyetleri hakkında genel bilgi verdi. Ayrıca aynı Üniversite’de "Kurumsal Yazılımlar’da Yeni Trendler" ile ilgili bir sunum yaptı. Okan Üniversitesi Akademisyenlerinden Dr. Batuhan Kocaoğlu’na ERP Komitesi’nin yaygınlaşması için verdiği destekten dolayı teşekkür ediyoruz.



ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu Blog'u 100.000 kez görüntülendi.


ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu Blog'u 100.000 kez görüntülendi.

ERP Komitesi, ERP sektöründeki büyümenin en önemli katalizörlerinden biri olmaya devam edecek.


ERP Komitesi tarafından kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerine yönelik olarak 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen Networking etkinliği ve aynı zamanda ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından Workcube Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Sn. Özlem Turhan'ın düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz. 

Workcube olarak ERP Komitesi ’nin 3. Yılını kutladığı güzel organizasyonda yer almak, bu oluşumun bir parçası olmak bize mutluluk verdi, veriyor. Hayaller ne kadar büyükse sonuçlar o kadar az hayalidir diye bir söz var. ERP Komitesi oluşumunun gönüllü olarak bayrağını taşıyan Göker, sektörümüzdeki birliktelik ve ortak akıl ile pazarı büyütme çabalarındaki eksikliğin, boşluğun farkına vararak çok önemli bir adım atmıştı 3 yıl önce. Göker ’in 3 yıl önce büyük bir hayalle çıktığı bu yolculukta kendisinin baş destekçileri Fatih ve sevgili İzzet’in de muazzam özverileri ile hayallerin birer birer gerçeğe dönüştüğüne tanıklık ettik, etmeye devam ediyoruz.

Yıllardır bilişim veya yazılım başlığı altındaki oluşumların altında münferit katılımlarla var olan ERP ürün ve hizmet sağlayıcıları, doğrudan bu konuda çalışan bir oluşuma şiddetle ihtiyaç duyuyordu. Satış süreci, projelendirmesi, işletmelerin günlük hayatını etkileme düzeyi, iş ortaklığı yapısı, ulusal kalkınma ve verimliliğe etkisi, çalışan insan kaynağının eğitim ve deneyimi ve daha sayamayacağım pek çok önemli konuda diğer yazılımlardan ayrılan kurumsal yönetim yazılımlarını üreten, satan, uygulayan işletmeler kurum içinde ve kurum dışında farklı dilemmalarla karşı karşıya kalıyorlar.

ERP Komitesi artık ERP üreticileri, kullanıcıları ve Yönetim Danışmanları nezdinde yerini ve misyonunu büyük oranda netleştirmiş durumda.

ERP Komitesi tarafından kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerine yönelik olarak 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen Networking etkinliği ve aynı zamanda ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından Perakende Sektör Danışmanı Sn. Servet Şahin'in düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz.  

ERP Committee Türkiye, kuruluşunun 3.yılını kutladı.

2012 yılında Sn. Göker Sarp’ın öncülüğü ve ona destek veren birkaç arkadaşın katkılarıyla başlayan gönüllü bir yolculuk bu.
Üstelik herhangi bir profesyonel karşılığı ve beklentisi olmayan bir yolculuk. ERP bilinci ve farkındalığını arttırma hedefiyle 3 yıl önce başlayan bu oluşuma bir şekilde temas edip ben de varım diyenlerin sayısı bugün 6.000’i aşmış durumda.
ERP’yi üreten, satan, alan, kurulumunu gerçekleştiren ve kullananlardan oluşan 6000 kişi.

Bugüne kadar, çeşitli sponsorluk destekleriyle ve birkaç aktif üyenin kişisel ve karşılık beklemeden gerçekleştirdiği katkılarla bir çok seminer,eğitim, toplantı gerçekleştirilip; farkındalık çerçevesinde çok değerli içerikle sahip bir çok da yayın ortaya çıkarıldı.

ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu, kurulduğu günden bu yana marka bağımsız iletişim ve deneyim paylaşımı için imkânlar yaratmaya devam ediyor.

ERP Komitesi tarafından kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerine yönelik olarak 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen Networking etkinliği ve aynı zamanda ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından IAS CEO'su Behiç Ferhatoğlu'nun düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz. 

ERP Komitesi üçüncü yaşını, geçtiğimiz hafta komiteye emeği geçen tüm dostlarıyla birlikte kutladı. Üçüncü yaş kutlaması hem geçtiğimiz üç yılı değerlendirdiğimiz hem de Komitenin gelecek yıllarda neler yapabileceğine ilişkin hayal ve planlarımızı paylaştığımız heyecan verici bir etkinlik oldu.

ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu, kurulduğu günden bu yana marka bağımsız iletişim ve deneyim paylaşımı için imkânlar yaratmaya devam ediyor. İstanbul’un yanı sıra farklı bölgelerde de etkinliğini sürdürüyor, çalışmalarını her geçen yıl hem etki hem de yaygınlık anlamında geliştiriyor.  

Üye sayısının bu yıl itibariyle 6 bini aşmış durumda olması, üçüncü yıl kutlama gecesine katılanların tebrik ve motivasyon verici mesajları, komitenin çalışmalarının karşılığını aldığının bir göstergesi.

ERP Komitesi'nin 3 Yıllık Faaliyet Raporu Yayınlandı.


13 Şubat tarihine kadar geçen 3 yıllık faaliyet süresi içinde:

Kurumsal Çözümler Rehberi, Kurumsal Başarı Hikayeleri, Kurumsal Çözüm Önerileri olmak üzere 3 rehber yayınlandı.

ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu, CeBIT 2015'te

Hannover Fairs Turkey Fuarcılık Genel Müdür Yardımcısı  Sn. Murat Özer ile CeBIT 'teki değişiklikler, yeni konsept, bu sene yer alacak yeni özel bölümler, ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu özel alanı hakkında yaptığımız röportajı yayınlıyoruz.


CeBIT 'teki Değişiklikler
Yeni konsepti ile 100 % iş Dünyası için tasarlanmış olan CeBIT Bilişim Eurasia bu sene İstanbul Fuar Merkezi Yeşilköyde 17 – 19 Aralık tarihlerinde düzenleniyor olacak.
İş dünyasından gelen istekler değerlendirilerek Fuar ve Kongre bu sene Perşembe, Cuma ve Cumartesi günlerinde saat 10.00 – 18.30 arası yalnızca iş dünyası ziyaretçilerine açık olacak.
Uluslararası Bilgi ve İletişim Teknolojileri, Telekomünikasyon, Yazılım, Uydu İletişimi,
Yayıncılık, Kablo, TV ve Haberleşme Sektörünü kapsıyan fuar ile eş zamanlı olarak ta CeBIT Global Konferansları düzenleniyor olacak.

Bu yıl CeBIT Bilişim Eurasia’yada yer alacak yeni özel bölümler
ERP; Eğitim Teknolojileri, Sağlık Teknolojileri, Ar- Ge ve İnovasyon Özel Bölümü, Uydu, Yayıncılık, Kablo ve IP TV özel bölümleri yer almaktadır.

ERP Komitesi 3. Yaşını tüm üyeleriyle birlikte coşkuyla kutladı.


ERP Komitesi tarafından kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerine yönelik yılda bir kez düzenlenen Networking toplantısında, aynı zamanda ERP Komitesinin 3. yaş günü de coşkuyla kutlandı.  

ERP Komitesi ve kurumsal dönüşüm platformu, kurulduğu 13 Nisan 2012 tarihinden itibaren ve marka bağımsız iletişim ve deneyim paylaşımı için olanak sağlamaya devam ediyor. İstanbul haricinde 5 bölgede de etkinliğini sürdüren ERP Komitesi bu yıl 6.000 üye ve takipçi sayısını aşarak büyümesini sürdürüyor.

Kurulduğu ilk yıl, kurumsal dönüşüme yönelik farkındalık çalışmalarına ağırlık verirken, ikinci yıl ek olarak bölgesel organizasyonlara, üçüncü yıl da Türkiye çapında düzenlediği ERP, CRM, İş Zekası, Stratejik Planlama, Tedarik Zinciri Yönetimi gibi seminerlere ağırlık verdi.

9 Nisan akşamı Point Otel Barbaros’da Deutsche Messe Group ev sahipliğinde düzenlenen etkinliğe ABAS Türkiye, Admin Bilişim, Akdatasoft, Altıgen,  AOS Bilişim, Arıkanlı Holding, Arma-Elektropanç, Axpart Bilişim, b4dynamics, Bilge Adam, Bilgi Teknoloji Danışmanlık, Bilgi Üniversitesi, Biltay Teknoloji, Birleşik Uzmanlar, Bthaber, CPM Yazılım, Çelik Grup, DB Systems, Deloitte, Dengenet, Deutsche Messe Group, Devre Bilgisayar, DNA Proje, DPP, eFinans, Elit Çikolata, EMS Yazılım, ERP Haber, ETG, ETG Retail, EY, FIT Solutions, Grafikers, Grup PERYOD, Güney Bilgi İşlem, HBS Yazılım, IAS, Inka Fixing, Inspark, İletişim Yazılım, İlke Çözüm, İSİS Bilişim, Katipoğlu Danışmanlık, Kota, Kuzu Deri, Link Bilgisayar, Login Yazılım, Logo Yazılım, Mag Consulting, Maltepe Üniversitesi, MERBERK, Metist Hukuk, Mikro Yazılımevi, Mikroişlem Bilgisayar, Mit Consulting, MNC Enerji, Müşteri Deneyim Merkezi, Nebim Neyir Bilgisayar, Netadam Bilgisayar, Netbir Teknoloji, Netsuit Türkiye, Okan Üniversitesi, Özay Teknoloji, Pargesoft, Penta Teknoloji, PRODA, Pronto Eventi, PTC, Sabah Gazetesi _Reel Sektör, SAM Danışmanlık, Senkron, Set Yazılım, SDN, Sunny Elektronik, Tanrıverdi Tekstil, Tek Danışmanlık, TEKNO MACCAFERRİ,  Teknosol, TUYAD, to the point, UMA Bilisim, Uzman Erp, Venti Danışmanlık, Vestel, Wipro ve Workcube firmalarından toplam 126 üye ve takipçi katıldı.

Aunde Teknik Bilgi Sistemleri Yöneticisi Sn. Ramazan Çevik ile Röportaj: Bursa’da Bilişim sektörünün en üst düzeyde uygulamalarını her zaman Otomotiv sanayinde görmek mümkündür.

01 Mart 2015 tarihinden itibaren ERP Komitesi Bursa bölgesi temsilciliğini 6 ay süreyle vekaleten görevini sürdürmeye başlayan Aunde Teknik Bilgi Sistemleri Yöneticisi Sn. Ramazan Çevik ile Bursa’da öne çıkan sektörler, Bilişim sektörü, Kurumsal çözümlere olan yaklaşım ve deneyimleri hakkında yaptığımız röportajı yayınlıyoruz.
  
ERP ’ye geçiş, kurumsallaşma sürecinde en önemli adımdır.
Kendi içinde kurumsal dönüşümü bitirmese bile başlatmış firmaların ERP yazılımına geçişi , kurumsallaşma sürecinin son noktası olarak değerlendirilmelidir. Çünkü kurumsallığın işletmenin her seviyesinde ete ve kemiğe bürünmüş uygulanabilir hali ERP yazılımı ile görülür. Proje yönetiminin temeli olan süreç bazlı yaklaşım metodolojisi ile kurum içindeki tüm süreçler yazılı hale getirilerek büyük bir değişim, düzenleme ve gelişim yaşanır. Zira ERP projeleri bu süreçlerin eksikliklerinin giderildiği, yazılı hale getirildiği yada oluşturulduğu en önemli projelerdir. Çalışma metodunun süreçlere bürünmüş, dokümante edilmiş ve ERP ile standart hale getirilmiş olması, kurumsallaşma adına yapılacak en önemli ve tamamlayıcı adımdır.

Bursa’da Bilişim sektörünün en üst düzeyde uygulamalarını her zaman otomotiv sanayinde görmek mümkündür.
Sektörün ve firmaların büyüklüğü ile birlikte aynı zamanda müşteri isteklerinin karşılanma baskısı, ivmeyi sürekli üst düzeyde tutmaktadır. Ayrıca sektördeki rekabet ve ana sanayinin maliyet düşürme baskısı, bilişim araçlarının kullanımının yoğunluğunu artırmakta ve sürekli gelişimi desteklemektedir.

ERP Komitesi, Antalya'da ikinci kez bir araya geliyor.


26 Aralık 2015 tarihinde ERP Komitesi Antalya Temsilcisi, ÖGER Grup Bilgi Sistemleri Müdürü Sn. Ahmet Heman ile birlikte Antalya’da ikinci kez bir araya geliyoruz.


Bu toplantıya katılarak değerli görüş ve deneyimlerinizi bizimle paylaşmanızı, ERP projeleri ve kurumsal dönüşüm projeleri için ortak akıl zemini oluşturulmasına, Antalya iline özel Tarım ve Turizm sektörlerinde çalışmalarına devam eden sektörel çalışma gruplarının zenginleştirilmesine destek vermenizi rica ederiz.

Katılım Hakkında Önemli Bilgi
26 Aralık Cumartesi günü deneyim paylaşımı ve ortak akıl oluşturma amacıya Antalya’da düzenlenecek olan 2. toplantı katılımına uygun ERP komitesi üye profilleri:
ERP ve kurumsal çözüm kullanıcıları, bilgi işlem ekipleri, anahtar kullanıcılar, proje yöneticileri, ERP ve kurumsal çözüm adaylarıdır. 




Antalya toplantısına katılımınız için kayıt formunu doldurmanızı rica ederiz.

ÖGER Grup Bilgi Sistemleri Müdürü Sn. Ahmet Heman ile Röportaj: Antalya’daki bilişim düzeyi yavaş da olsa gelişmektedir.


13 Mart 2015 tarihinden itibaren ERP Komitesi Antalya bölgesi temsilciliği görevini sürdüren ÖGER Grup Bilgi Sistemleri Müdürü Sn. Ahmet Heman ile Antalya’da öne çıkan sektörler ve Bilişim sektörü, Kurumsal çözümlere olan yaklaşımları hakkında yaptığımız röportajı yayınlıyoruz. 

Antalya’da baskın sektör turizm ve tarımdır. Antalya Türkiye turizminin başkentidir.
Sanayi kuruluşları sayısal olarak fazla değildir. Fakat uluslararası ve ulusal markalar çıkartmış bir şehirdir. Geri kalan sanayi kuruluşları daha çok yerel pazara hitap etmektedir.

Tarım sektöründe bilişim kullanımı daha yeni başlamıştır.
Yaygın uygulamalara rastlamak zor, genelde aile işletmeleri ve emek yoğun çalışmaktalar. Tarımsal otomasyon projeleri son birkaç yıldır uygulamaya başlamıştır.Turizm açısından çok zengin içeriğe sahip bir şehirdir. Her sınıftan işletme ve tatil imkanı vardır. Fakat turizm sektöründe daha çok fiyat rekabeti yapılmaktadır. Henüz hizmetle ayrışma tam anlamıyla yapılmamaktadır. İstisnalar dışında genel durum bu şekildedir. Hizmet üreten ve elindeki kapasite günle sınırlı olan ve mevsimsel çalışan bir sektördür.