DDMRP (Talebe Dayalı Envanter Yönetimi) ve Doğru Yol Gösteren Akıllı Metrikler Semineri 16 Eylül’de SCM Komitesi Tarafından Düzenleniyor.

Yeni normlar yeni yaklaşımları kaçınılmaz kılar, siz hazır mısınız?

Şirketlerin karlılıkları tüm süreçlerinde malzeme ve bilginin düzenli ve hızlı akışı ile doğrudan ilgilidir. Hedef tüm tedarik zinciri boyunca akışı uyumlu yönetmek ve hızlandırmaktır. Günümüzün karmaşık dünyasında bir yandan 70’li yıllardan kalma MRP teknikleri malzeme akışının yönetimini imkansız kılarken diğer yandan maliyet odaklı lokal metrikler şirket içinde karar verme noktalarında hataya neden olmaktadır. Günümüzde hemen hemen tüm işletmelerin ortak sorunu olan bu konunun çözümü daha az stok yatırımı ile daha yüksek elde bulunabilirliği sağlayan Talebe Dayalı Envanter Yönetimi (DDMRP- Demand Driven MRP) dünyasına geçiş ile mümkün olabilecektir. Bu geçişten sonra ilk yapılması gereken ise yönetimde akışı teşvik eden ve sürdürülebilirliğini sağlayan akıllı metriklere geçmek (Smart Metrics) ve tüm KPI’ları yeniden tanımlamaktır.

Envanter Yönetiminde Yeni Bir Soluk DDMRP Toplantısı 22 Temmuz'da Düzenleniyor.

Moderatör ve konuşmacı olarak Lineadecor Genel Müdür Yardımcısı Orhan Kartal’ın yer alacağı Envanter Yönetiminde Yeni Bir Soluk DDMRP – Demand Driven MRP konulu toplantımız 22 Temmuz 2017 Cumartesi günü İstanbul Anadolu Yakası’nda düzenleniyor.

Tedarikçi Zinciri Yönetiminin Temelleri Kitabı Yayınlandı.

Dr. Lütfi Apilioğulları tarafından SCM Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu üyelerine yönelik olarak hazırlanan “Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri” kitabında, üretim işletmelerinde yer alan ve en genel manada iyi yönetilmesi gereken iki ana zinciri olan ürün geliştirme zinciri süreci ve tedarik zinciri süreçlerinin yönetimini, lojistiğin temel fonksiyonlarını, tedarik zinciri yönetiminin gelişimini, temelde tam zamanında üretim (JIT: Just In Time), anormallikler de duruş kültürü (JIDOKA) ve seviyelendirme (Heijunka) ana stratejilerine dayanan yalın üretim felsefesini ve gelişimini, yalın üretim bileşenlerini, çeviklik gereksinimi ve çevikliğe etki eden ana unsurları, çevikliğin temel bileşenlerini, temel karakteristiğini, çevik üretim bileşenlerini, karma model ve dış kaynak kullanımı Hibrid üretim modellerini, erteleme stratejisi ve modlarını ve örnek olarak Dell firmasının erteleme stratejisi modelini bulabilirsiniz. 

Bu anlamda, bu çalışmalarda katkıda bulunan, emeği geçen, sahip olduğu birikimi bu çalışmada kurumların yararı için paylaşan Dr. Lütfi Apilioğulları’na kurumların kalkınma, strateji gelişim sürecine önemli katkılar verdiği inancıyla teşekkür eder, bu yayının kurumlara katkı sağlamasını temenni ederiz. 

Kurumsal Yazılımlar ve Teknoloji Günlerinin On Altıncısı, 6 Aralık Tarihinde Düzenleniyor.

Kurumsal Yazılım ve Teknoloji Günleri’nin temel amacı, kurum ve bireylere yol gösteren, farkındalık yaratan, fikir veren, vizyon katan akademisyen, bilişim ve yönetim danışmanı üyelerimizin güncel teknoloji ve çözümler hakkında bilgilerini arttırmak, tazelemek ve doğru bilgiye daha hızlı, zamanında ulaşabilecekleri kanallarını oluşturmalarına destek olmaktır.

Kurumsal dönüşüm platformu olarak, operasyonel mükemmellik odaklı anlayış içinde, farkındalık yaratmayı ve bilinçlendirmeyi hedef edinmiş bulunmaktayız. Marka bağımsız iletişim ve deneyim paylaşımının sağlanması da felsefemizin ve sosyal hareketimizin bir parçasıdır.

Ülkemizde, kurumsal çözümlere ilişkin bilgi ve deneyimimizin arttırılması bakımından, bilgi alanlarına yani akademisyen ve yönetim danışmanı üyelerimizin bilgiye erişimi hepimiz için önem taşımaktadır. Bu bağlamda akademisyen ve yönetim danışmanı üyelerimiz ile Kurumsal Çözüm ve Teknoloji Üreticisi firmaları ziyaret ederek en güncel teknoloji ve çözümleri hakkında bilgi almayı sürdürüyoruz.

Kurumsal Dönüşüm Platformu Seminer Programı

Seminer Programı Hakkında

Kurumsal Dönüşüm Platformunun düzenlediği seminerler genel katılıma açık değildir ve kurumsal yazılım kullanıcıları ve adaylarına yönelik düzenlenmektedir.

Her seminere katılım talebinde bulunan ve katılım kriterlerini sağlayan kişiler davet edilmektedir.

(Her bir firmadan en fazla 3 kişi davet edilmektedir.)

Seminer programımıza katılım ücretsizdir ve ERP, CRM, BI, SCM Komitelerimizin gönüllü eğitmenleri tarafından düzenlenmektedir. Seminerlerimize katılan tecrübeli kullanıcılar da seminer sırasında kullanıcı adayları ile yapılan deneyim paylaşımına katkıda bulunmaktadır.