Dünyadaki değişime
karşın kendi içinde yenilenme fırsatı bulamayan firmaların kurumsal
dönüşümlerini de tamamlayabilmeleri için ERP projeleri bulunmaz bir fırsattır.
Bu yüzden ERP sistemlerini yalnızca bir yazılım olarak değerlendirip, sunduğu
stratejik önemi gözden kaçırmamak gerekir.
Kurumlar
hangi sektörde faaliyet gösterirse göstersinler, günümüzde rekabet gücüne sahip
olmanın temelinde rakip firmalardan daha etkin ve verimli çalışabilmek
yatmaktadır. ERP sistemlerinin de çıkış noktası olan bu kavram, kobiler için
daha da önemlidir. Kurumların
ERP kullanma nedenleri farklılık gösterir. Ancak kurumlardaki ortak olan nokta
“ herkesin bireysel başarı sağlamak adına çalışmıyor olmasıdır.” ERP projeleri
ile de operasyonel verimliliği artırıcı ortak bir çalışma ve denetleme düzeni
oluşturulur; kişilerin hedeflediği bireysel başarılardan bütünsel olarak
faydalanabilir. Firmalar her ne kadar yerine getirdikleri fonksiyonları ile
organize olmuşsalar da kurumların temel çalışma modeli kendi süreçleridir. ERP
sistemleri de departmanlara ilişkin modüler yapılarının altında süreç tabanlı
işleyişe sahiptirler. Tüm süreçlerin bütünsel bakış açısıyla kurulması ile ERP
sistemlerinde başarı yakalanabilir.
ERP sistemleri firmalara, operasyonel etkinlik ve daha
iyi karar verebilme, bilgiye hızlı erişim gibi getirileri sağlayarak, şirketin
rekabetçi ve çevik olması için fırsat sunan projelerdendir. 
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder