ERP Komitesi’nin 3 yılda yaptıkları, geleceğe dair planlarını rahatlıkla yapılabileceğini gösteriyor.

9 Nisan Perşembe günü düzenlenen ERP Komitesi’nin 3. yaş günü kutlamasının ardından FIT Solutions’ın Yöneticisi  Ramazan Demirtaş, düşünce ve yorumlarını paylaştı...

Son bir yıldır yakından takip ettiğim ERP Komitesinin 3. Yaş gününe katılmak beni oldukça heyecanlandırdı. 3 yılda bu kadar çok yol kat edebilmek tamamen gönüllülük esasıyla çalışan bu yapılar için neredeyse imkansız. Bu oluşuma destek veren herkesi kutluyorum.

3 yıl boyunca yapılanları dinlediğimde,  geleceğe dair planlarında rahatlıkla yapılabileceğini gördüm. Özellikle EntERPrise dergisinin yayın hayatına başladıktan sonra bilinirliğin ve desteğin çok daha fazla olacağı kanaatindeyim. Bu ilgi arttıkça destek veren ekibin omuzlarına biraz daha fazla yük binecektir. Bu yükü kaldırmak için daha da fazla gönüllüye ihtiyaç var.

Birlik ve paydaş olmanın üçüncü yılı...

9 Nisan Perşembe günü düzenlenen ERP Komitesi’nin 3. yaş günü kutlamasının ardından Dengenet’in Yönetici Ortağı Cenk Terim düşünce ve yorumlarını paylaştı...

Dengenet Yönetici Ortağı Cenk Terim

ERP, Türkiye'de belki ilk kez bu kadar kurumsal bir kavram haline geldi; çünkü ERP Komitesi'nin bu yoldaki çabaları gerçekten şapka çıkartılacak ölçüde. Komite, Kurumsal yazılım ekosistemindeki herkesi kucaklıyor, bunun daha da gelişeceğine dair umut vaat ediyor. Üçüncü yılında ERP Komitesi, ERP'yi kavramsal bir marka haline dönüştürmenin eşiğinde.

Geçmişten günümüze, Türkiye'de ERP ekseninde çalışan birey ve kurumların yakındığı en temel sorun; ERP konusundaki toplumsal farkındalığın ve bilincin gelişmiş ülkelere kıyasla oldukça düşük olması. Farkındalığı ve bilinci yükseltmek için atılan kimi adımlar bu yönde olumlu sonuçlar verse de genellikle pazarlama temelinde gelişmiş, kısıtlı çevrelere erişebilmiştir.

Bu temel soruna odaklanan ERP Komitesi, “odağında sorun; hedefinde çözüm” olan bağımsız bir yapı olarak üç yıl önce kuruldu. ERP'nin tüm paydaşlarını da (yazılım üreticileri, çözüm sağlayıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler, kullanıcılar) bu soruna eğilmeye ve çözüme katkı sağlamaya davet ederek, onları aynı çatı altında birleştirme başarısını gösterdi.

ERP Komitesi, son derece önemli bir boşluğu çok doğru bir şekilde dolduruyor.

9 Nisan Perşembe günü düzenlenen ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından Elit Çikolata Genel Müdürü Yardımcısı Sn. Halil Güngörmüş ’ün düşünce ve yorumlarını yayınlıyoruz. 

20 yıllık profesyonel hayatım boyunca, çalıştığım şirketlerde hep “her şeyin ortasındaki operasyoncu” rolünü oynamak düştü şansıma. Bitmiş ürün stoğunu yönetebilmek için satışın gösterdiği ve göstermeyi düşündüğü performansı bilmek zorundaydım. Yarı mamül stoğunu yönetebilmek için kapasite planlama yapmam gerekti. Doğru ürün maliyetlerini hesaplayabilmek için, hem satın alma bilgilerine, hem de operasyon verilerine ihtiyaç duydum. Makine verimliliklerini hesaplamak için kayıtlar lazımdı.

Herhangi bir üretim şirketini doğru yönetebilmek birçok veri lazım.  Daha da önemlisi, bu verilerin tek bir sistemde ve birbiriyle ilişkilendirilebilir yapıda olması lazım. Bugüne kadar dört farklı sektörde çalıştım, hepsinin ürettiği ürünler farklıydı, ama en tepedeki “iş soruları” hep aynıydı: Ürün bazında maliyetim ne, kanal bazında karlılığım ne kadar, hangi müşterilerden para kazanıyorum, hangi ürünler karlı değil, makinelerdeki verimliliğim ne, düşük verimli çalışıyorsa sebepleri ne, gereksiz ürün stoğu taşıyor muyum, müşteri taleplerine yeterince hızlı tepki verebiliyor muyum, gereksiz ham madde veya ambalaj stoğu tutuyor muyum, vs vs

ERP farkındalığını oluşturmada önemli görev...

9 Nisan Perşembe günü düzenlenen ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından Bthaber Yayın Koordinatörü Ayhan Sevgi’nin düşünce ve yorumlarını yayınlıyoruz. 

Tam 25 yıl önce bilişim muhabirliğine başladığımda bana ya da bir başka bilişim muhabirine (Gerçi o dönemde bilişim muhabirleri de pek yoktu ya..) ERP nedir diye sorsanız, size boş gözlerle bakardık. Bugünkü yabancı ERP firmaları (MRP’ciler vardı ama o da pek yaygın değildi)  Türkiye’de yoktu, yerli şirketler ise muhasebe yazılımcıları olarak vardılar…

1995’li yıllara geldiğimizde Türkiye ERP ile tanışmaya başladı. Özellikle 2000 Sendromu ile birlikte ERP hızla gündeme gelmeye başladı. Yabancı şirketlerin sayısı artarken, muhasebe yazılımı yapan yerli şirketler de seviyelerini yükselterek ERP’ye adım atmaya başladılar.

Başlamak, başarmanın yarısıdır...

ERP Komitesi ’nin, kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerinin katılımıyla, 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından TechInside Yayın Koordinatörü Sn. Fatih Sarı’ nın düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz. 

Bundan birkaç yıl önce ya da başka bir deyişle dört yıl kadar önce sevgili Göker, ERP Komitesi fikrini anlatmaya başladığında “hah sıkı yorucu bir macera başlıyor” dedim kendi kendime. Gerçekten de geçen süre zarfında harika bir macera yaşadık ve yaşamaya da devam ediyoruz. Komite fikrine ilk günlerde sıcak bakma sebebim o dönem Bilişim Muhabirleri Derneği (BMD) başkanı olarak da görev yapmamdı. BMD başkanlığı döneminde yakından gözlemlediğim kadarıyla da ülkemizdeki bilişim STK’ları sivil toplum örgütü olma misyonundan ziyade etkinlik, araştırma gibi işler yaparak “kar merkezi” olma yolunu seçmişlerdi. Tabii ki bu bir seçim ama eğer adınız STK olacaksa da bu gibi “detaylar”a dikkat edeceksiniz. En başından beri bir dernek olmama ve komite olarak devam etme fikrini bu kadar benimsemem ve destek vermemim altında yatan gerekçe de kısaca bu oldu diyebilirim.

ERP Komitesi büyüyerek devam ediyor, devam edecek...

ERP Komitesi ’nin, kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerinin katılımıyla, 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından Dengenet Yöneticisi Sn. Özgür Doğan’ın düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz. 

3 yıl olmuş...

Sektörün farklı markalarında çalışan bir avuç arkadaşın, ERP sektörüne değer katabilmek amacıyla yola çıkmalarının üzerinden üç yıl geçmiş.Belki bir avuç arkadaştık, sektörün büyüklüğünün içinde çok küçüktük elbette hedeflerimiz,

projelerimiz de küçüktü ama “ Ne yapabiliriz ? ” sorusunun etrafında birleşiyorduk.

Yıllar içerisinde deneyimlediğimiz sorunlarımız belliydi; birilerinin bu işe soyunup hem kullanıcı tarafında, hem üretici tarafında, hem proje danışman tarafında yaşanan sıkıntıları harmanlayarak ortak faydaya dayanan çözümler, projeler geliştirmesi gerekiyordu.

Küçük sohbetler içerisinde gelişen fikirler bitmek bilmeyen enerjisiyle Göker Sarp’ı bu işin yapılabilirliğine inandırmıştı.

En temel amaç aslında belliydi.

Kullanıcı firma, üretici firma, danışman firma belki sadece ERP projesinin hayata geçirilmesinde bir araya geliyordu ve bu aşamada ise masanın karşı taraflarında oturuyorlardı. Temel hedefimiz ise; bu firmaları ve kişileri masanın karşı taraflarından alıp yuvarlak masa etrafına toplamak, sürekli bir arada tutmak, daha bilinçli kararlar, doğru yönetimler, doğru geliştirmeler ile iş birlikteliklerinin devamlı ve daha faydalı bir yolda ilerlemesiydi.

ERP Komitesi’nin 3. yıl etkinliğindeki en vurucu gündem konusu, Kurumsal Dönüşüm Farkındalık Günü'ydü.

ERP Komitesi tarafından kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerine yönelik olarak 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen Networking etkinliği ve aynı zamanda ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından To The Point yöneticisi Sn. Cem Yeker’in düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz. 

3 senede 6.000 kişiye ulaşmak pazarda böyle bir ihtiyaç olduğunu gösteriyor. Kat edilmesi gereken çok yol olduğu gibi, bu sayı aynı zamanda bugüne kadar yapılanların “doğru” olduğunu gösteriyor.  Komitenin kendi dergisini oluşturması konusunda benim de diğer fikrini beyan eden üyeler gibi hiç çekincem yok, başta zor gibi gözükse dahi, içerik ile bizler beslediğimiz takdirde (6.000 kişi dile kolay) epey adından söz ettirecek ve prestij sahibi, önemli bir konuma gelecektir.

ERP Komitesi, kar amacı gütmeden de kurumsal dönüşüm vizyonu etrafında fikir paydaşlarını sürdürülebilir şekilde bir araya getirebilmiştir.

ERP Komitesi tarafından kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerine yönelik olarak 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen Networking etkinliği ve aynı zamanda ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından Katipoğlu Danışmanlık Proje Yöneticisi Sn. Yağmur Katipoğlu ’nun düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz. 

Yağmur Bey, 9 Nisan Akşamı gerçekleşen ERP Komitesi 3. Yıl dönümü etkiliğine ait izlenimlerinizi paylaşır mısınız?

ERP Komitesi veya daha geniş kapsamı ile Kurumsal Dönüşüm Platformu ’nun 3. yaşını kutladığı 9 Nisan akşamı oturduğum yuvarlak masada bazı hususları net olarak gördüm: 

- ERP Komitesi, rüştülüğünü artık ispatlamıştır.

- ERP Komitesi, kar amacı gütmeden de kurumsal dönüşüm vizyonu etrafında fikir paydaşlarını sürdürülebilir şekilde bir araya getirebilmiştir.

- Başta bana olmak üzere, üyelerine ve yakın çevresine kalıcı bir platform olduğunu inandırmıştır. Ki ERP Komitesi'nin, ERP ve kurumsal dönüşüm vizyonunu yolun başında anlayamamışken.

ERP Komitesi’nin temel hedefi, bilgi eksikliğini gidermek, doğru tanımlamaları yapmak, doğru algıyı yaratmak, doğru seçim faktörlerine yönlendirmektir.

ERP Komitesi tarafından kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerine yönelik olarak 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen Networking etkinliği ve aynı zamanda ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından Okan Üniversitesi Akademisyen üyelerimizden Sn. Dr. Batuhan Kocaoğlu 'nun düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz. 

ERP komitesi ciddi sayılabilecek bir katılımla, varlığını ve büyüyen olumlu yapıcı gücünü  9 Nisan’da gösterdi. Başlangıç kısmını kaçırsam da, yemeğin ilerleyen saatlerinde gördüğüm kalabalık ve ilgi gerçekten motive edici idi.

Dünyada benzeri olduğunu sanmadığım bu oluşum, başta sevgili dostumuz, arkadaşımız, koordinatörümüz Göker Bey’in gerçekten sıra dışı çabası ile, bugünlere geldi. Adını sayamadığım, genelde kendi özel zamanlarından ayırarak, destek veren diğer arkadaşlarımızı da teşekkür etmek lazım. Elimden geldiğince, ben de bir şeyler yapmaya çalışıyorum. Diğer üyelerimizin de destekleriyle, çok iyi bir noktaya gelmekteyiz.

ERP gerçekten ilginç bir konu. Genelde 2 taraf var. “Müşteri” firmanın işleri büyüyor, takip edeceği kalem sayısı artıyor, bazen müşteri veya tedarikçisi de baskı yapabiliyor ve kurumsal yazılımlara yöneliyor. Yani her şey normal, güzel. Diğer tarafta, yazılımdan öte artık “teknoloji firması” haline gelen, ERP üreticilerinin gerçekten çok güzel çözümleri var; projelerde sahip olma maliyetleri eski yıllara göre azalıyor; Internet, cloud, veri ambarları, akıllı gözlükler havada uçuşuyor. Buraya kadar her şey güzel. Ama ne oluyorsa, bu iki firma bir araya gelip projede çalıştığında, işler çoğu zaman planlandığı gibi gitmiyor. Zaman ve maliyet açışından neredeyse tüm projeler bütçesini aşıyor, bazı projeler hiç devreye alınamıyor, bazıları devreye alınıyor ama verimsiz kullanılıyor, dökümantasyon çoğunda yok. İki tarafın da haklı, haksız olduğu noktalar muhakkak. İşi enterasan yapan bence bu. Ve bu durum sadece Türkiye’de değil , dünyada da böyle.

ERP Komitesi, ERP sektöründeki büyümenin en önemli katalizörlerinden biri olmaya devam edecek.

ERP Komitesi tarafından kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerine yönelik olarak 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen Networking etkinliği ve aynı zamanda ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından Workcube Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Sn. Özlem Turhan'ın düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz. 

Workcube olarak ERP Komitesi ’nin 3. Yılını kutladığı güzel organizasyonda yer almak, bu oluşumun bir parçası olmak bize mutluluk verdi, veriyor. Hayaller ne kadar büyükse sonuçlar o kadar az hayalidir diye bir söz var. ERP Komitesi oluşumunun gönüllü olarak bayrağını taşıyan Göker, sektörümüzdeki birliktelik ve ortak akıl ile pazarı büyütme çabalarındaki eksikliğin, boşluğun farkına vararak çok önemli bir adım atmıştı 3 yıl önce. Göker ’in 3 yıl önce büyük bir hayalle çıktığı bu yolculukta kendisinin baş destekçileri Fatih ve sevgili İzzet’in de muazzam özverileri ile hayallerin birer birer gerçeğe dönüştüğüne tanıklık ettik, etmeye devam ediyoruz.

Yıllardır bilişim veya yazılım başlığı altındaki oluşumların altında münferit katılımlarla var olan ERP ürün ve hizmet sağlayıcıları, doğrudan bu konuda çalışan bir oluşuma şiddetle ihtiyaç duyuyordu. Satış süreci, projelendirmesi, işletmelerin günlük hayatını etkileme düzeyi, iş ortaklığı yapısı, ulusal kalkınma ve verimliliğe etkisi, çalışan insan kaynağının eğitim ve deneyimi ve daha sayamayacağım pek çok önemli konuda diğer yazılımlardan ayrılan kurumsal yönetim yazılımlarını üreten, satan, uygulayan işletmeler kurum içinde ve kurum dışında farklı dilemmalarla karşı karşıya kalıyorlar.

ERP Komitesi artık ERP üreticileri, kullanıcıları ve Yönetim Danışmanları nezdinde yerini ve misyonunu büyük oranda netleştirmiş durumda.

ERP Komitesi tarafından kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerine yönelik olarak 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen Networking etkinliği ve aynı zamanda ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından Perakende Sektör Danışmanı Sn. Servet Şahin'in düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz.  

ERP Committee Türkiye, kuruluşunun 3.yılını kutladı.

2012 yılında Sn. Göker Sarp’ın öncülüğü ve ona destek veren birkaç arkadaşın katkılarıyla başlayan gönüllü bir yolculuk bu.

Üstelik herhangi bir profesyonel karşılığı ve beklentisi olmayan bir yolculuk. ERP bilinci ve farkındalığını arttırma hedefiyle 3 yıl önce başlayan bu oluşuma bir şekilde temas edip ben de varım diyenlerin sayısı bugün 6.000’i aşmış durumda.

ERP’yi üreten, satan, alan, kurulumunu gerçekleştiren ve kullananlardan oluşan 6000 kişi.

Bugüne kadar, çeşitli sponsorluk destekleriyle ve birkaç aktif üyenin kişisel ve karşılık beklemeden gerçekleştirdiği katkılarla bir çok seminer,eğitim, toplantı gerçekleştirilip; farkındalık çerçevesinde çok değerli içerikle sahip bir çok da yayın ortaya çıkarıldı.

ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu, kurulduğu günden bu yana marka bağımsız iletişim ve deneyim paylaşımı için imkânlar yaratmaya devam ediyor.

ERP Komitesi tarafından kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerine yönelik olarak 9 Nisan Perşembe günü düzenlenen Networking etkinliği ve aynı zamanda ERP Komitesinin 3. yaş günü kutlamasının ardından IAS CEO'su Behiç Ferhatoğlu'nun düşünce ve yorumlarını paylaştığı röportajı yayınlıyoruz. 

ERP Komitesi üçüncü yaşını, geçtiğimiz hafta komiteye emeği geçen tüm dostlarıyla birlikte kutladı. Üçüncü yaş kutlaması hem geçtiğimiz üç yılı değerlendirdiğimiz hem de Komitenin gelecek yıllarda neler yapabileceğine ilişkin hayal ve planlarımızı paylaştığımız heyecan verici bir etkinlik oldu.

ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu, kurulduğu günden bu yana marka bağımsız iletişim ve deneyim paylaşımı için imkânlar yaratmaya devam ediyor. İstanbul’un yanı sıra farklı bölgelerde de etkinliğini sürdürüyor, çalışmalarını her geçen yıl hem etki hem de yaygınlık anlamında geliştiriyor.  

Üye sayısının bu yıl itibariyle 6 bini aşmış durumda olması, üçüncü yıl kutlama gecesine katılanların tebrik ve motivasyon verici mesajları, komitenin çalışmalarının karşılığını aldığının bir göstergesi.

ERP Komitesi'nin 3 Yıllık Faaliyet Raporu Yayınlandı.

13 Şubat tarihine kadar geçen 3 yıllık faaliyet süresi içinde:

Kurumsal Çözümler Rehberi, Kurumsal Başarı Hikayeleri, Kurumsal Çözüm Önerileri olmak üzere 3 rehber yayınlandı.

ERP Komitesi 3. Yaşını tüm üyeleriyle birlikte coşkuyla kutladı.

ERP Komitesi tarafından kurumsal çözüm üreticileri, kullanıcıları, yönetim danışmanları, akademisyenler ve medya temsilcisi olan tüm üye profillerine yönelik yılda bir kez düzenlenen Networking toplantısında, aynı zamanda ERP Komitesinin 3. yaş günü de coşkuyla kutlandı.  

ERP Komitesi ve kurumsal dönüşüm platformu, kurulduğu 13 Nisan 2012 tarihinden itibaren ve marka bağımsız iletişim ve deneyim paylaşımı için olanak sağlamaya devam ediyor. İstanbul haricinde 5 bölgede de etkinliğini sürdüren ERP Komitesi bu yıl 6.000 üye ve takipçi sayısını aşarak büyümesini sürdürüyor.

Kurulduğu ilk yıl, kurumsal dönüşüme yönelik farkındalık çalışmalarına ağırlık verirken, ikinci yıl ek olarak bölgesel organizasyonlara, üçüncü yıl da Türkiye çapında düzenlediği ERP, CRM, İş Zekası, Stratejik Planlama, Tedarik Zinciri Yönetimi gibi seminerlere ağırlık verdi.

9 Nisan akşamı Point Otel Barbaros’da Deutsche Messe Group ev sahipliğinde düzenlenen etkinliğe ABAS Türkiye, Admin Bilişim, Akdatasoft, Altıgen,  AOS Bilişim, Arıkanlı Holding, Arma-Elektropanç, Axpart Bilişim, b4dynamics, Bilge Adam, Bilgi Teknoloji Danışmanlık, Bilgi Üniversitesi, Biltay Teknoloji, Birleşik Uzmanlar, Bthaber, CPM Yazılım, Çelik Grup, DB Systems, Deloitte, Dengenet, Deutsche Messe Group, Devre Bilgisayar, DNA Proje, DPP, eFinans, Elit Çikolata, EMS Yazılım, ERP Haber, ETG, ETG Retail, EY, FIT Solutions, Grafikers, Grup PERYOD, Güney Bilgi İşlem, HBS Yazılım, IAS, Inka Fixing, Inspark, İletişim Yazılım, İlke Çözüm, İSİS Bilişim, Katipoğlu Danışmanlık, Kota, Kuzu Deri, Link Bilgisayar, Login Yazılım, Logo Yazılım, Mag Consulting, Maltepe Üniversitesi, MERBERK, Metist Hukuk, Mikro Yazılımevi, Mikroişlem Bilgisayar, Mit Consulting, MNC Enerji, Müşteri Deneyim Merkezi, Nebim Neyir Bilgisayar, Netadam Bilgisayar, Netbir Teknoloji, Netsuit Türkiye, Okan Üniversitesi, Özay Teknoloji, Pargesoft, Penta Teknoloji, PRODA, Pronto Eventi, PTC, Sabah Gazetesi _Reel Sektör, SAM Danışmanlık, Senkron, Set Yazılım, SDN, Sunny Elektronik, Tanrıverdi Tekstil, Tek Danışmanlık, TEKNO MACCAFERRİ,  Teknosol, TUYAD, to the point, UMA Bilisim, Uzman Erp, Venti Danışmanlık, Vestel, Wipro ve Workcube firmalarından toplam 126 üye ve takipçi katıldı.

ERP Komitesi ve Kurumsal Dönüşüm Platformu, 3.Yaşında Tüm Üyeleri İle Buluşuyor.

2012 yılında kuruluşumuzdan bu yana, ERP Komitesi ve Kurumsal Yazılımlar pazarı için faaliyet gösterdiğimiz alanlarda ciddi atılımlar gerçekleştirdik, aramıza katılan yeni üyelerimiz, bölgesel faaliyetlerimiz, çalışma gruplarımız, yayınlarımız ve seminerlerimiz ile topluluğumuzu daha da sağlamlaştırdık.

Devlet desteğiyle İstanbul dışındaki şehirlerde de seminerler düzenlemeye başladık. Katılımcılarımız, kurumsal çözüm deneyimlerindeki ilk adımlarını düzenlediğimiz “adım adım” seminerlerinde atmaya başladılar ve atmaya devam ediyorlar.

2015’in ilk günlerinde 6.000 üye sayısına ulaşarak önemli bir gelişim daha sağladık. İstanbul dışında İzmir, Ankara, Bursa, Antalya ve Antep şehirlerinde de iletişim merkezlerimiz var. Yakın zamanda da aramıza katılacak yeni temsilcilerimizle, faaliyetlerimizin olduğu bölgeleri de artırmayı sürdüreceğiz.